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“Somos parte de un grupo que lleva tiempo trabajando en salud. Tenemos una buena experiencia de trabajo al respecto, hemos avanzado mucho, sumado iniciativas similares y tenemos una visión compartida de hacia donde queremos seguir avanzando”
Preguntas clave iniciales:
Comienza haciéndote unas preguntas claves sobre el trabajo de tu equipo:
- ¿Tenéis decidida la estructura del equipo y qué modelo seguís?
- ¿Están definidos planes para aumentar la participación y para delimitar las vías de recursos disponibles?
- ¿Habéis desarrollado un conocimiento estructurado del contexto, las fuerzas políticas y la influencia de los diferentes sectores?
- ¿Están definidos procesos para el desarrollo de la capacidad de liderazgo de las personas clave del grupo?
Si alguno de las preguntas se contesta de forma negativa quizá sería bueno volver a revisar Trabajando juntos. Actuar
Actividades clave:
1. Evalúa el equipo y haz cambios basados en la evaluación :
Revisa la composición del equipo y sus funciones. Una evaluación cuidadosa del equipo de trabajo mejora el trabajo que se está realizando haciéndolo lo más eficaz posible.
Puede ser el momento de evaluar con detalle los objetivos, actividades, procesos y eventos ocurridos de forma no planificada.
Trata de medir la situación de las fortalezas de los diferentes miembros del equipo ¿en que fase se encuentran cada uno de ellos?
2. Analiza la sostenibilidad del proyecto :
Valora los recursos, la necesidad de sostenibilidad del grupo y de los proyectos, la viabilidad de las diferentes fuentes de financiación.
¿Cómo es la relación del proyecto con el contexto social, profesional, político que hay alrededor?¿Qué cambios se han producido desde el inicio?
¿Tenéis definido algún plan específico de sostenibilidad del proyecto?
Materiales para sostener el trabajo o la iniciativa
3. Renovación del grupo y del liderazgo :
Vuelve a repetirte algunas de las preguntas que se habían hecho al principio: ¿Cómo se están llevando a cabo las decisiones?¿Cómo está definido el liderazgo? ¿qué grado de nivel de participación tiene el grupo (informativo, consultivo, poder delegado, control de la comunidad)?
Trabajando juntos. Mejorar. Recursos de interés:
- Community engagement. Una guía de NICE sobre las técnicas para el desarrollo y refuerzo de la comunidad, describiendo diferentes técnicas colaborativas. Es un documento clave (en inglés).
- Cómo iniciar un proceso de intervención / participación comunitaria desde un centro de salud. Recomendaciones del Programa de Actividades Comunitarias en Atención Primaria de la Sociedad Española de Medicina Familiar y Comunitaria.
- Manual de metodologías participativas. Red CIMAS Observatorio Internacional de Ciudadanía y Medio Ambiente Sostenible.
- Work together. Guidance and tools. Community Health Rankings and Roadmaps
- Instituto Marco Marchioni. Comunidad, participación, desarrollo
- Aprendiendo a promover la salud. Manual de iniciación en metodologías de promoción de la salud.
- Curso de Desarrollo Comunitario por Javier Segura del Pozo en su blog Salud Pública y algo más
- Materiales sobre cómo sostener un proceso de trabajo y una iniciativa de la “Caja de Herramientas Comunitaria”
- Materiales para construir liderazgo de la “Caja de Herramientas Comunitaria”
- Materiales sobre aspectos generales para desarrollar una estructura organizativa de la “Caja de Herramientas Comunitaria”
- Cómo crear y mantener coaliciones y colaboraciones entre diferentes instituciones. Checklist de la “Caja de Herramientas Comunitaria”
- Tool for Assessing Startup Organizations
- Recomendaciones para la práctica del enfoque de género en programas de salud. Texto de Sara Velasco incluido la documentación sobre Salud y Género del Ministerio.
- A glass half-full: how an asset approach can improve community healthand well-being. Manual sobre diferentes metodologías empleadas para reconocer los activos en salud de una comunidad.
- Sustainability Tools – 10 Steps to Maintaining Your Community Improvements del Center for Civic Partnerships
- Community Health Assessment aNd Group Evaluation (CHANGE) Action Guide de los CDC
por La Plana Associates Inc
Trabajando juntos. Actuar. Preguntas clave finales:
- ¿Todavía está toda la gente clave sentada en la mesa?¿Falta alguien?¿Se ha ido alguien?¿Por qué?
- ¿Se ha elaborado un plan de sostenibilidad del futuro de la organización?
- ¿Cómo se continuará elaborando el plan de trabajo para seguir mejorando la salud de la población?